결정을 내려야 할 순간마다 고민만 하다가 시간을 흘려보낸 적 있어?
흔히 말하는 결정 장애는 실제로 장애는 아니고 우유부단함이라는 표현이 더 맞을거야. 우유부단함은 단순한 성격 문제가 아니라, 의사결정 능력을 키우면 충분히 극복할 수 있어. 오늘은 빠르고 효과적인 의사결정을 내리는 방법을 알려줄게!
결정을 내리지 못하는 이유는 여러 가지야. 대표적으로 선택의 부담, 실패에 대한 두려움, 정보 과부하가 있어.
✔ 선택의 부담: "이걸 선택하면 저건 포기해야 해!" 하는 생각 때문에 고민이 길어져.
✔ 실패에 대한 두려움: 잘못된 결정을 내릴까 봐 불안해서 계속 망설이게 돼.
✔ 정보 과부하: 너무 많은 정보를 접하다 보면 어떤 게 맞는지 헷갈려서 결정을 못 내리게 돼.
이런 문제를 해결하려면, 의사결정을 빠르고 효율적으로 할 수 있는 방법이 필요해.
결과의 80%는 20%의 핵심 요소에서 나온다는 법칙을 기억해. 너무 많은 정보를 분석하려고 하면 오히려 결정이 늦어져. 핵심적인 20%의 정보만 집중해서 보고 판단하는 습관을 들이자.
👉 실천 방법:
📌 예시: 스티브 잡스는 옷을 고를 때 "블랙 터틀넥, 청바지, 운동화"로 정해놓고 더 이상 고민하지 않았어. 이렇게 하면 불필요한 결정에 에너지를 낭비하지 않고 중요한 일에 집중할 수 있어. 실제로 그는 "결정을 줄이는 것이 최고의 생산성 전략"이라고 했어.
"나중에 결정해야지" 하면서 미루다 보면, 결국 결정을 내리지 못하는 경우가 많아. 의사결정 시간을 제한하면 고민하는 시간을 줄일 수 있어.
👉 실천 방법:
📌 예시: 제프 베이조스는 의사결정을 "가역적 결정 vs. 비가역적 결정"으로 나눴어. 즉, 쉽게 바꿀 수 있는 결정은 빠르게 내리고, 되돌릴 수 없는 결정만 신중하게 고민하는 방식이야. 예를 들어, 아마존의 서비스 개편 같은 결정은 신속하게 내리고, 대규모 투자 결정은 좀 더 시간을 들여 신중하게 했어.
결정을 내릴 때 "이 선택을 하면 후회하지 않을까?" 하는 생각이 들지? 이럴 땐 미래의 나에게 질문해 보면 좋아.
👉 실천 방법:
📌 예시: 아마존 창업을 결정할 때, 제프 베이조스는 "80살이 됐을 때 후회할까?"라고 스스로에게 물어봤어. 그리고 후회할 것 같아서 회사를 그만두고 아마존을 시작했대. 우리도 비슷하게 적용할 수 있어! 예를 들어, 이직을 고민하고 있다면 "3년 후에도 이 회사에 머물면 만족할까?"라고 자문해 보면 결정이 쉬워질 거야.
우리 뇌는 빠른 결정을 내릴 수 있도록 훈련되어 있어. 때로는 첫 번째 직감을 믿는 것이 더 좋은 선택이 될 수도 있어.
👉 실천 방법:
📌 예시: 워런 버핏은 투자 결정을 할 때 직감을 중요하게 생각해. 그는 "10초 안에 확신이 안 드는 투자는 하지 않는다"라고 말했어. 즉, 너무 많은 고민보다 빠른 판단과 실행이 더 중요할 때가 많다는 거야.
선택지가 많을수록 결정을 내리기 어려워져. 가능하면 선택지를 2~3개로 줄여서 고민하는 시간을 단축하자.
👉 실천 방법:
📌 예시: 마크 저커버그도 스티브 잡스처럼 매일 같은 옷을 입어. 이유는 불필요한 결정을 줄이고 중요한 결정에 집중하기 위해서야. 실제로, 그는 "옷을 고르는 데 에너지를 쓰지 않고 중요한 비즈니스 결정에 집중하고 싶다"고 말했어.
결정을 빨리 내리는 것도 하나의 훈련이야! 처음엔 어렵겠지만, 위의 방법을 꾸준히 연습하면 점점 빨라질 거야.
🎯 오늘부터 실천할 의사결정 습관!
✅ 작은 결정은 5분 안에 내리기
✅ 후회 최소화 프레임 적용해 보기
✅ 80/20 법칙으로 가장 중요한 정보에 집중하기
80/20법칙에 대해 더 알고 싶을 독자를 위해 아래 글에 정리해뒀어.
시간을 지배하는 80/20 법칙: 최소 노력으로 최대 효과 내는 법(파레토 법칙) 하단 링크 클릭!
https://study4you.tistory.com/7
더이상 우유부단함으로 의사 결정을 망설이지 말고, 결정을 실행으로 옮겨보자!
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